Un dernier Conseil municipal… en différé !

Je n’arrivais pas à me connecter à ce blog pendant le Conseil. Voici donc des notes avec 24h de retard !

par Frédéric Lefebvre

Le Conseil Municipal du 3 mars 2026, qui a dû commencer comme prévu à 19h, s’ouvrait par l’examen des comptes 2025.

Je suis arrivé vers 19h30, alors que, pour l’un des groupes d’opposition, Marine Chailloux rappelait les 100 millions que coûtent aux Argenteuillais la conversion de la dette en emprunts toxiques par l’équipe actuelle en 2007. Elle espère que la réponse viendra de Mme Ahres, adjointe aux Finances, et non du « masculiniste », selon elle, et ancien adjoint aux Finances, qu’est M. Péricat.

Xavier Morin reproche des investissements insuffisants, et la concentration de moyens pour la « vitrine » qu’est Gabriel Péri, aux dépens d’autres quartiers comme Joliot-Curie. Il se réjouit des achats pour les rayonnages des médiathèques. Il regrette de nombreux manques d’information dans ces comptes ; par exemple, les redevances pour les délégations de service public ne figurent pas.

Mme Ahres répond que, dans l’équipe dont faisait partie Xavier Morin, les investissements étaient plus faibles… de 2008 à 2010 (première partie de mandat). D’habitude, l’équipe dont fait partie Mme Ahres reproche à ce mandat antérieur ses investissements excessifs (dans la deuxième partie de mandat) !

Mme Ahres dit que l’équipe en place a « assumé » les manques de recettes lors du Covid, puis l’inflation, « parce que nous avons une très très bonne gestion ».

Elle souligne l’achat de « 36000 livres » pour les médiathèques : « nous achetons neuf ; tout ce qui est abîmé, nous le remplaçons ».

Xavier Péricat « je vais aussi me permettre d’ajouter quelques choses, exclusivement que Mme Ahres n’a pas dites. On n’a jamais dit que les impôts n’ont pas augmenté, mais que les taux n’ont pas augmenté. Dans le dernier mandat que l’équipe que vous soutenez, et bravo parce qu’il n’y en a plus beaucoup (de soutiens), la dette avait fortement augmenté. »

« Trois millions de dépenses de personnel n’ont pas été réalisées pour différentes raisons : ça s’appelle juste un budget sincère ».

L’opposition vote contre, y compris Nadir Slifi, ancien membre de l’équipe municipale. (Et sauf Agnès Ben Salem, absente, qui a fait savoir son abstention).

Le point suivant est l’affectation des résultats (répartition entre fonctionnement et investissement), une opération essentiellement technique. Sandra Ryadi (aux interventions généralement chatGPT-style) voit là « un modèle budgétaire qui mérite d’être profondément questionné ».

Georges Mothron répond avec une citation apprise, dit-il, à l’école primaire : « avant de regarder la paille dans l’œil du voisin, regarde la poutre dans le tien ».

Point 3, le bilan des cessions et acquisitions, dont chacune, dit Mme Ahres, « répond à un objectif précis ». « Pour le 10ème collège, 7 parcelles sont sécurisés sur les 8 nécessaires ».

Marine Chailloux trouve ce bilan « à l’image du mandat : beaucoup de choses n’ont pas avancé. Rue des Charretiers, parvis de la gare… c’était pour l’arrivée du T11 ! qui n’arrivera pas. Rue Laugier II, seul un bâtiment et demi pourra être construit pat le promoteur, et sans places de parking. Des bâtiments insalubres, qui n’ont pas pu être rachetés, vont rester en place. Le 10ème collège est au point mort alors qu’on a besoin d’un 11ème. »

Point suivant : les taux d’imposition. « Nous avons choisi la protection du pouvoir d’achat des Argenteuillais », dit Mme Ahres : « nos taux n’ont pas bougé ; pour 2026, l’assiette sera relevée de 0,8%, c’est une décision nationale et non locale ».

Marine Chailloux : « Je vais lire les notes de Fabien Bénédic qui a eu la gentillesse de nous les envoyer. Il y a bien augmentation des impôts en raison de la revalorisation des bases : la taxe foncière a augmenté de près de 20% depuis 2020. Vous n’avez pris aucune initiative pour en réduire le coût ; au contraire, vous augmentez les impôts indirects ».

Malika Ahres demande… et obtient la parole ! « 20% en 6 ans, c’est la base nationale, vous l’avez dit. Mais entre 2009 et 2010, vous avez effectué (« vous », c’est l’équipe Doucet, dont Marine Chailloux ne faisait pas partie) des augmentations de 24% ? en 2009 et 17% ? en 2010 » : « imposées par les emprunts toxiques » répond Marine Chailloux.

Le grand sujet de ce Conseil est le Budget 2026 : « 362,7 M€ », annonce Mme Ahres. « Le Fonds de Solidarité des communes de la Région Ile-de-France baisse de 0,6 M€ ».

« Argenteuil est la 2ème grande ville d’Ile-de-France la moins imposée après Boulogne-Billancourt » — il s’agit en fait d’une comparaison, entre les… 4 villes de banlieue de plus de 100000 habitants, des *taux* de taxe foncière par rapport aux assiettes… lesquelles, datant de 1972 pour l’essentiel, sont peu signifiantes. Ce sont évidemment les *montants* par habitant qui auraient un sens.

Mme Ahres annonce 52,3 M€ de nouvelles dépenses d’investissement, « toutes indispensables », pour 42 M€ de recettes d’investissement (je n’ai pas bien vu ce qui y est compté).

La dette baisserait de 0,3% (de 1% au total en 2 ans), « une trajectoire claire de désendettement appréciée par nos partenaires ».

Mme Ahres passe en revue les différents domaines, y compris les « 0,3 M€ de budgets participatifs, décidés par les habitants, soit 50000 € par maison de quartier ».

« Les club-houses » ( !) « des stades du Marais et du Coudray seront reconstruits, pour 2,6 M€ ».

« Le chemin de halage sera aménagé, sur la section du port à sable ». (L’aménagement annoncé pour 2025 est toujours attendu).

Mme Ahres liste « les grands évènements collectifs qui font vibrer le cœur d’Argenteuil, maintenus au BP 2026 car ils sont l’âme de notre ville ». (Quelques dizaines à centaines de participants, à plusieurs de ceux cités).

Sandra Ryadi : « Ce budget présente des signaux d’alerte sérieux. Les chiffres parlent. Nos recettes ne couvrent pas nos charges. L’épargne est insuffisante. L’autofinancement baisse, et 29,5 M€ d’emprunts nouveaux sont prévus : nous ne voyons pas la trajectoire de désendettement. »

« Les dépenses personnelles représentent 62,5% des dépenses de fonctionnement, alors que des communes similaires sont entre 55 et 59%. La proportion de contractuels progresse, la rigidité budgétaire s’aggrave. Les emprunts toxiques ont coûté cher ; ils ont été sécurisés par l’équipe suivante », celle de Philippe Doucet (c’est un peu vite dit !… beaucoup de ces emprunts ont explosé ensuite).

« Gouverner c’est prévoir, prévoir c’est anticiper (sic), anticiper c’est écouter ».

Marine Chailloux : « Comme l’a très bien dit Sandra Ryadi » (elles se présentent aux prochaines municipales sur la même liste[1]), « inutile de revenir sans cesse à ce qui s’est passé il y a 20 ans ; mais votre budget reste marqué par les emprunts toxiques ».

Elle lit une intervention préparée par Fabien Bénédic : « Si nous gagnons le 22 mars, nous reviendrons point par point sur ce budget sous-dimensionné, qui n’est qu’un copié-collé des comptes 2025 : mêmes items, mêmes lieux communs que les années précédentes. Le must, c’est l’augmentation des effectifs de la police municipale, que vous nous vendez chaque année : à force ils doivent être 2000 ou 3000 ! Les services publics vont rester au point mort ».

« Les dépenses d’équipement sont prévues à 52,3 M€, loin de vos engagements de 75 M€, et 3 M€ de moins que les investissements 2025. Vous affichez un « plan vert » dont on se demande pourquoi il a attendu 3 mandats : comme vos écharpes vertes sur les marchés, c’est du greenwashing. Il est vraiment temps de réveiller Argenteuil, la belle endormie. » (C’est le titre du livre de Philippe Doucet sur son mandat, écrit avec Marine Chailloux).

Xavier Morin dit s’interroger. Il relève la « baisse de la péréquation en Ile-de-France comme indiqué par le document ; l’épargne brute en baisse par rapport à il y a 3 ou 4 ans ; (donc) l’augmentation de la durée de désendettement. Vous ne provisionnez rien pour les attaques de Fiminco qui vous demande plusieurs M€. Ni pour la DSP Autolib, alors que les villes ont été attaquées en justice. Ni pour le Bus Entre Seine, qui devrait coûter 120 M€ pour des voies en site propre sur 70% du tracé. »

« Vous avez fait des choix contestables : encore 7 M€ sur Gabriel Péri, votre vitrine ! La rue des Charretiers pour l’ex-Argenteuil Littoral, échec en cours ! 600000 € de travaux sur la gare routière alors qu’elle est déléguée à Veolia ! Mais 0 € pour la réhabilitation annoncée du centre aquatique Youri Gagarine… »

« 44 mises en stage sont annoncées pour le personnel (contractuel), c’est insuffisant, nous ferons mieux quand nous serons élus avec Nicolas Bougeard. »

« 80% de la dette est en taux fixe ? Il y en a donc encore 20% à taux variable. »

« Rien pour remplacer le centre d’hébergement d’urgence que vous avez fermé il y a 2 ans et demi ».

« Rien pour les cours d’école à végétaliser ».

Georges Mothron : « Contrairement à vous, j’ai beaucoup apprécié la présentation de Malika Ahres. La seule réponse que je pourrais faire, c’est ‘au secours, ils peuvent revenir !’. Donc je mets aux voix le budget » - l’opposition vote contre.

Point 6 : renouvellement de la convention « globale » quinquennale avec la CAF. « Le nombre de places en crèche a augmenté », explique Mme Bacha, avec « +82% d’accueils occasionnels, et une augmentation de 20% de la fréquentation des centres de loisirs ».

Unanimité.

Point 9 (oui directement), consacré à l’aide au démarrage en Centre Municipal de Santé, d’Infirmière en Pratique Avancée, à hauteur de 40 k€ pour 4 (infirmier·e·s) au maximum : Mme Gonçalves annonce avoir « assez rigolé pour certaines réflexions. Quand, M. le Maire, vous m’avez proposé la délégation de la Santé, je me suis demandé comment j(‘allais assumer ça. Sortant du Covid, il y avait peu de perspectives positives ». Mme Gonçalves enchaîne avec un bilan triomphal de mandat, sans rapport direct avec le point 9. Unanimité.

Point 10 : prolongation du Projet éducatif de Territoire : la CAF demande que le calendrier soit ajusté sur celui de la convention « globale ». On ajuste (en fait, on délaye et affaiblit) certains objectifs du Projet compte tenu d’observations faites par l’Éducation nationale. Unanimité.

Point 11 : « système d’acquisition dynamique » (mode de négociation) pour les achats de véhicules. Xavier Péricat souligne que la Ville privilégie les achats de « véhicules d’occasion récents », car ils feront ensuite peu de kilomètres.

Je ne vois pas si cela exclut, en pratique, le passage en Commission d’appels d’offres. Unanimité.

Point 12 : « convention de mandat » pour l’encaissement des recettes de la gare routière (parkings, consignes vélo sécurisées) : attribuée à « Autocars Delion SAS, filiale de Keolis ». Plusieurs abstentions dans l’opposition.

13. Subventionnement du Comité d’Activités Sociales et Culturelles du personnel (CASC, équivalent d’un CSE) : passage de 275 k€ en 2025 à 300 k€. Unanimité.

14. Ajustement (mineur) du tableau des effectifs. L’opposition de gauche ne prend pas part au vote.

Georges Mothron rappelle le communiqué de ses décisions, et lève le Conseil en invitant à un pot de fin de mandat dans l’agora, et en souhaitant « une bonne campagne aux uns et aux autres, et surtout, pensez aux assesseurs, pour un scrutin qui se déroule dans les meilleures conditions — ils s’en foutent totalement », ajoute—t-il ! Car beaucoup se sont déjà levés et le brouhaha l’a emporté.

C’est également la fin de ces livebloggings 2020-2026 ! Celui-ci en différé pour cause de panne de mon blog.

Note

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